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中铝东轻2017年公司技术质量两大专项文

2019-04-11 12:19:47 | 来源: 金融

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2月8日,中铝东轻公司在老办一楼会议室召开2017年技术、质量两大专项文件启动会。公司党委书记、董事长、总经理范云强,副总经理吕新宇,各单位各部门主管领导、相关质量和技术人员参加了会议。

会上,技术中心、质量中心负责人分别对《以创新为指引、以大数据为支撑、加强部门协作、强化基础管理二手游戏机出售
,提升产品质量、提高成品率实施方案》和《提升质量意识消除质量风险强化过程控制能力专项行动方案》进行了解读。

吕新宇对两个专项方案及2017年质量提升工作、工序质量管控工作提出要求。吕新宇要求,各单位各部门要统一思想、高度重视,按照专项方案认真研究分解落实,形成本单位切实可行的具体方案;要认清差距,勇于担当,全面提升质量工作,并将方案贯彻至生产班组;要强化执行力,坚决杜绝有令不执,有律不依不良行为。

范云强就如何做好今年质量提升、质量管控工作做了重要讲话。

范云强指出,产品质量是公司生存之本,发展之基,关系到公司全局的发展。目前宁波台布
,公司产品成品率虽较往年有所提高,但数据显示,公司实际结构成品率有待稳定,各单位各部门要树立起质量管理、质量意识,利用两个专项方案彻底转变现状。

范云强指出,质量提升是公司效益的源泉。各单位各部门要增强心,工艺在优化成熟一点、各项准备工作在充足一点、自检,专检在全面细致一点、各项措施在细致全面一点、操作工人质量意识在提高一点,成品率将会有很大提升。

范云强强调,各单位各部门要按照两个专项方案要求,全面抓好贯彻落实,并制定本单位的专项活动方案,要有活动目标、具体措施、主要抓手和考核,坚决杜绝走过场、搞形式、应付检查,要实实在在解决一些核心问题、关键问题,力争逐年减少问题,持续改进。

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